ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH BERBASIS ONLINE DALAM MENGEMBANGKAN UMKM CV. HANDYCRAFT PATI
Abstract
Abstrak
Latar belakang : Strategi pemasaran syariah terus berkembang seiring dengan berkembangnya ekonomi syariah pada saat ini. Salah satu strategi pemerintah dalam menopang pembangunan ekonomi masyarakat yakni dengan menumbuhkan dan memberdayakan Usaha Mikro, Kecil dan menengah (UMKM). UMKM CV. Syam’s Handicraft merupakan produsen tas dari bahan rotan sintetis melalui proses anyaman. Dalam penjualan produk UMKM CV Syam’s Handicraft Pati biasanya melakukan pemasaran melalui sistem reseller dan menggunakan strategi pemsaran 4P.
Tujuan penelitian: Menganalisis strategi – kendala dan hasil dari startegi pemasaran syariah dalam meningkatkan penjualan pada UMKM CV. Syam’s Handicrat Pati.
Hasil Penelitian: hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa UMKM CV. Syam’s Handicraft Pati telah melakukan strategi pemasaran berbasis online dengan menggunakan strategi pemasaran 7P dan sesuai dengan karakteristik yaitu Teistis (Rabbaniyah), Etis (Akhlaqiyyah), Realistis (Al Waqiyyah), Humanistis (Insaniyah).
Kesimpulan : Strategi pemasaran syariah berbasis online yang dilakukan UMKM CV. Syam’s Handicraft Pati setiap tahun mengalami kenaikan, hal ini terlihat pada tahun 2020 hasil penjualan 5670, tahun 2021 mengalami kenaikan dengan jumlah penjualan sebesar 10.874 sedangkan ditahun 2022 kenaikan penjualan yang sangat besar mencapai 20.759..
Kata Kunci : Strategi Pemasaran Syariah, Online, UMKM
Full Text:
PDFReferences
Alma, B., & Priansa, D. J. (2011). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta.
Kartajaya, Hermawan Sula, Muhammad Syakir. (2006). Syariah Marketing. Bandung: Mizan Pustaka.
Rami Rosita (2020). Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap UMKM Di Indonesia, Jurnal Lentera Bisnis, Vol. 9 No. 2, 109 – 120.
Rindiani Wulandari, Choiriyah Choiriyah, Meriyati Meriyati (2022). Analisis Strategi Pemasaran Syariah Terhadap Perkembangan UMKM Dapoer Kemas Nyimas Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Palembang Tahun 2020-2021. Junal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah, Vol 2 No.2, 463 – 474. https://jim.stebisigm.ac.id/index.php/jimpa/article/view/90
Agus Karjuni, Faisal (2021). Strategi pemasaran Syariah Dalam Upaya Peningkatan Penjualan Kerajinan Rotan Di CV. Karyabakti Desa Babadan Kecamatan Gunungjati Kabupaten Cirebon, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, Vo; 2 No. 1, 1 – 11. https://journal.bungabangsacirebon.ac.id/index.php/ecopreneur/article/view/269
Mahilda Anastasia Putri et al (2021). Strategi Pemasaran Syariah Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Kerupuk Desa Tlasih Tulangan Sidoarjo, Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, Vol 4 No.22, 431 – 444. https://jurnal.alfithrah.ac.id/index.php/iqtisadie/article/view/274
Sumadi Sumadi, Muhammad Tho’in, Tino Feri Efendi, Diyah Permatasari (2021). Pengaruh Strategi Pemasaran Syariah, Kepuasan Konsumen dan Kepercayaan Konsumen Terhadap Loyalitas Konsumen (Studi Kasus pada Naughti Hijab Store), Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Vol. 7, No. 2, 1117-1127. https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jei/article/view/2562
Yunus Mustaqim dan Nurani Puspa Ningrum (2021). Digitalisasi Entrepreneurship Syariah, Urecol Journal. Part B: Economics and Business, Vol.1 No.1. https://jurnal.umk.ac.id/index.php/bmaj/article/view/3906
Purnomo, Hari Setiawan. 2010. Manajemen Strategi Sebagai Sebuah Konsep Pengantar. Jakarta : Binapura Aksara
Republik Indonesia. (2008). Undang Undang Nomor 20 Tahun 2008 Bab 4 Pasal 6 Tentang Usaha Mikro Kecil Dan Menengah.
Sugiyono. (2016) .Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R &D. Bandung; Alfabeta.
Norman K. Denzin and Yvonna S. Lincoln, Handbook of Qualitative Research (India: New Delhi, 2000), 89-99.
Ari Setyaningrum, dkk. (2015). Prinsip – Prinsip Pemasaran Plus Tren Terkini. Penerbit Andi: Yogyakarta
Munawir Nasir, (2019). Kegiatan E-Marketing Sebagai Bentuk Kewirausahaan Dini Bagi Pelajar, Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Muslim Indonesia, Vol. 1, No.1, April. https
Bertha Silvia Sutejo, Internet Marketing: Konsep dan Persoalan Baru Dunia Pemasaran”, Jurnal Manajemen, Universitas Surabaya, Vol. 6, No.1, November 2006.
Refbacks
- There are currently no refbacks.