PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Vivin Rosvita, Endang Setyowati, Zaenal Fanani

Abstract


 

Abstract

Organizational culture expected to improve performance and create necessary competitiveness. Shaped quantitative research with correlative research type, and survey research methods with one shot case study research design. Sampling done by saturated sampling. Instruments that used questionnaires form, data obtained from statement answer, quantified using Likert scale. In T test obtained t value significance 0.000 of organizational culture variable. These results indicate that partialy organizational culture, significantly influence employee performance variable. Organizational culture variable influence employee performance with ditermination coefficient at 0.827.

 

Keywords: Organizational culture, employee performance, correlative

 

Abstrak

Budaya organisasi diharapkan dapat meningkatkan kinerja untuk menciptakan daya saing yang diperlukan. Berbentuk penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian korelatif, serta metode penelitian survei dengan desain penelitian one case shot study. Penentuan sampel dilakukan dengan sampling jenuh. Instrumen yang digunakan berbentuk kuesioner, data yang diperoleh dari jawaban pernyataan, dikuantifikasi menggunakan skala likert. Pada uji T diperoleh nilai signifikansi t hitung variabel budaya organisasi sebesar 0,000. Hasil ini menunjukkan secara parsial variabel budaya organisasi, berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Variabel budaya organisasi  mempengaruhi kinerja karyawan dengan nilai koefisien diterminasi sebesar 0,827.

 

Kata Kunci: Budaya organisasi, kinerja karyawan, korelatif

 

 

 


Full Text:

PDF

References


Anggraeni, N. (2011). Pengaruh Kemampuan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekolah Tinggi Seni Indonesia (STSI) Bandung. ISSN 1412-565X, 54-74.

Arikunto, S. (1998) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi IV. Jakarta: Rineka Cipta.

Armstrong, M., & Baron, A. (1998). Performance Management : The New Realities. London: Institute of Personnel and Development.

Asnawi, S. (2004). Teori Motivasi Dalam Pendekatan Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Studia Press.

Ghozali, I. (2006). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Kandula, S.R. (2006). Performance Management. New Delhi: Prentice Hall of India Private.

Kotter, J.P., & Heskett, J.L. (1992). Corporate Culture and Performance. New York: The Free Press.

Magee, K.C. (2002). The impact of organizational culture on the implementation of performance management. Available from Dissertations and Theses database (UMI No 3047909).

Rahmawati, P. (2012). Analisis kinerja pegawai kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Bintan Provinsi Kepulauan Riau tahun 2012. Universitas Indonesia, Jakarta.

Robbins, S.P. (2003). Organizational Behaviour. New Jersey: Prentice Hall.

Siagian, S.P. (2003). Administrasi Pembangunan: Konsep, Dimensi, dan Strateginya. Jakarta: Bumi Aksara.

Singarimbun, M., & Efendi, S. (1995) Metode Penelitian Survey. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiono. (2002) Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Suharyanto. (2011). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di universitas PGRI Adi Buana Surabaya. Universitas Narotama, Surabaya.

Suyadi, P. (1999). Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.

Tan, V.S.L. (2002) Changing Your Corporate Culture. Singapore: Times Books.

Wibowo. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Wulantika, L. (2011). Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Keefektifan Organisasi. Majalah Ilmiah UNIKOM, 7(2), 207-216.




DOI: https://doi.org/10.26751/ijf.v2i1.418

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Indonesia Jurnal Farmasi



Published by Universitas Muhammadiyah Kudus
Jl. Ganesha Raya No.I, Purwosari, Kec. Kota Kudus, Kabupaten Kudus, Jawa Tengah 59316

IJF (Indonesia Jurnal Farmasi) indexed by

                

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.